陕西华美通能源贸易有限公司是陕投集团所属陕煤地质多元产业板块中一家主要从事大宗商品贸易的单位。今年以来，华美通公司以“工作思路抓创新、基础工作抓规范、重点工作抓特色、责任机制抓完善”为原则，以“四个三”工作法为举措，持续深化党建引领作用，推动党建工作与业务经营协同共进，互融互促，为公司强“根”筑“魂”，为发展把“脉”通“络”，保障了公司健康可持续快速发展。
打造“三个学习品牌”，推动党的创新理论入脑入心
华美通公司重点抓好“三个群体”，打造“三个学习品牌”。抓“龙头”，打造政治品牌，认真落实“第一议题”制度，通过组织集中学习等活动，全力推动习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神在华美通公司落地生根，充分发挥党支部理论学习的“示范引领”作用。抓“关键少数”，打造支部书记讲党课特色品牌，通过为关键岗位人员及全体党员讲授“学习习近平新时代中国特色社会主义思想”专题党课、讲授以“第一粒扣子为何错位”为主题的廉政党课，激励干部职工带头学习党的创新理论，带头知行合一。抓“青年群体”，开展各类品牌活动，激励青年群体积极参加各类主题征文、培训及文体活动，制定“名师带徒”活动实施方案，及时了解掌握青年群体思想动态和工作表现，有针对性地给予帮助提醒，充分发挥青年群体的“生力军”作用。
实施“三项提升工程”，推动基层战斗堡垒建实建强
华美通公司坚持在增强党支部政治功能和组织功能上下功夫，推动党的建设高质量发展。实施提质增效工程，着眼于解决党组织软弱涣散突出问题，以建设思想引领力强、安全保障力强、工作落实力强、组织凝聚力强的“四强”党支部为目标，在抓好“干什么”的基础上，重点解决“干得怎么样”的问题，切实提高各项制度执行力和标准化水平。实施提亮增色工程，推动党建业务相融合、真融合，坚持把“把党建挺在业务工作前面”，积极探索例会制度与“三会一课”制度落实的有机结合，党建同业务工作一起小结、一起点评、一起考核，确保党建与业务“一盘棋”，实现党建强、业务强“双强”目标。实施提能增技工程，以解决职工干部工作相关问题为导向，探索华美通公司培训新途径，去年以来，为员工发放政治理论书籍103本、专业知识类书籍10本、综合类书籍193本；新增“制度学堂”、“风险课堂”、“法律合规大讲堂”，由各部门讲解制度细则，风控工作人员以及专业化律师分析各类贸易风险案例，有效促进工作规范形成，进一步提升职工的风险防范意识及化解风险能力。
突出“三个持续强化”，推动作风建设水平不断提升
大力培树“严新细实”优良新风，以作风建设新成效汇聚公司发展新动能。持续强化问题导向，聚焦“庸懒散慢虚浮粗”等不实作风，深入对照相关规定要求，深刻检视问题、剖析原因、明确方向，弘扬公私分明、为民务实、尚俭戒奢等价值理念，坚决防止不良习气滋长蔓延。持续强化教育引领，突出党支部主体地位，深入学习贯彻习近平总书记关于党的自我革命的重要思想，以多种形式深入学习中央八项规定精神及党内法规制度，落实党员过“政治生日”制度，严格规范党内生活，持续强化监督提醒，开展集体廉政约谈、任职谈话、党组织谈心谈话等活动，将作风建设要求作为重中之重。在周末，重大节日及重要工作节点印发关于作风建设的监督提醒通知，提出要求、释放信号、传导压力。深挖“四风”隐形变异新动向新表现，开展各类监督检查活动。
一体推进“三不腐”，推动党风廉政建设向纵深发展
华美通公司坚持强化教育管理、筑牢廉洁意识，持续推进党风廉政建设，为公司健康持续发展提供坚强的政治保障和纪律保证。强化“不敢腐”的高压震慑，定期学习中央纪委国家监委及陕西省西安市纪委监委通报的各类典型案例，结合公司行业类型对普遍性问题进行分析研判，时刻绷紧廉洁这根弦，不断增强廉洁从政的自觉性和坚定性。扎牢“不能腐”的制度笼子，通过不断完备制度体系，强化业务考察、项目决策、合同履行各环节的风险点管控，通过强化项目决策、后勤管理等领域的日常监督和节前专项检查，严格监督权力运行过程，确保权力在正常轨道上运行。增强“不想腐”的思想自觉。通过“三会一课”，常态化进行全员廉政教育，开展廉政党课活动，组织干部职工观看《持续发力纵深推进》反腐纪录片，开展“各部门负责人”廉政约谈活动，进一步增强干部职工崇廉拒腐的思想自觉和行动自觉，使纪律观念真正内化于心、外化于行。
