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市农投集团召开2022年度1-4月经营分析会
发布时间:2022-05-18    来源:渭南市国有资产监督管理委员会

    

    (通讯员:薛晶)5月12日下午,市农投集团召开2022年度1-4月份经营分析会,全面总结集团阶段性经营管理状况,安排部署下阶段工作任务。会议由集团党组成员、副总经理陈明珠主持,集团领导班子成员、各部门及子公司负责人参会。

会上,财务部通报了1-4月集团经营收入和预算执行情况,其中经营收入完成3042万元,较上年同期增收2052万元,增长207%;发展规划部全面分析了集团生产经营、重点工作和业务开展情况;其他各部门及子公司就经营指标、业务开展、资金回收、风险管控等重点方面情况进行了汇报;集团班子成员分别对分管工作进行点评,客观剖析了集团目前存在的问题和短板,并对下一步工作进行了安排部署;集团党组书记、董事长王涛作了总结讲话。

会议指出,集团各项经营业务已全面铺开,渭农良品的品牌影响力不断提升,已获得社会各界的关注和认可;乡村振兴产业基金设立和“银企合作”前期筹备工作已取得一定的进展。下一步,各部门、子公司要继续保持良好势头,明确任务、狠抓落实,推进重大项目策划和建设,提升运营管理水平,提高企业经济效益,确保6月底实现“双过半”。

会议要求,一是找差距,明方向。在肯定成绩的同时,要清醒认识到问题和不足,要从国家乡村振兴战略要求中找差距,从市委、市政府的期望中找差距,从兄弟单位和行业单位中找差距,从公司事业发展中找差距,从年度目标任务中找差距,补短板、强弱项、明方向。要牢固树立经营理念,所有工作要围绕“经营”开展。二是提能力,抓落实。要提升学习政策和业务知识的能力,提高执行能力、沟通协调能力、服务保障能力,以“抓铁留痕、踏石有印”和“努力到无能为力,奋斗到感动自己”的干劲和韧劲推动工作,把集团“十项重点工作”落实落细。三是转作风,树形象。集团上下要坚定信心,铆足干劲,用足“农业政策”和“市场资源”,转变工作作风,提高工作效能,建立一支“敢干事、能干事、有战斗力”的农投铁军,共同树立和维护农投新形象,坚持以“高起点策划、高标准实施、高质量完成”的“三高”原则推动集团各项经营业务发展。